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启明创投周志峰：投资硬科技的术、道、势、心
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摘要：记者｜周峰 编辑｜吧哩 创始主管合伙人邝子平在和Gary Rieschel创办启明创投之初，吸取了硅谷的投资风格。这使得启明创投在中国的众多VC中显得颇具“硅谷范儿”，预判趋势，从不跟
记者｜周峰
编辑｜吧哩
创始主管合伙人邝子平在和Gary Rieschel创办启明创投之初，吸取了硅谷的投资风格。这使得启明创投在中国的众多VC中显得颇具“硅谷范儿”，预判趋势，从不跟风。作为最早一批在中国成立的风险投资基金，启明创投专注于TMT和医疗健康两大领域，率先为投资人划分出了“专业”，深入地研究不同市场和行业。
这种风格延续到了年轻一代投资人的身上。启明创投合伙人周志峰专注于硬科技领域的早期投资，投出了人工智能和机器人领域的优必选、旷视科技、壁仞科技、石头科技等独角兽企业，以及长亭科技、梅卡德曼机器人、云英谷、云迹科技等明星公司。
在启明创投布局旷视科技的时候，互联网还是中国创投领域的绝对焦点。AI热潮的兴起则是在数年之后，而半导体、企业级软件、前沿科技赛道也是最近几年才进入到大家的视野。
21世纪第三个十年，新技术的趋势已经徐徐拉开大幕。周志峰向创业邦分享了他在硬科技领域多年的心得。如何做好科技投资，是一个值得深入探讨的话题。
术：尊重科技趋势
明确客观的投资逻辑
2014年，周志峰刚刚离开硅谷的一家顶级风险投资基金，回国加盟启明创投。那时他还是标准的硅谷投资人，非常技术至上。硅谷风险投资的崛起，是从半导体、企业软件这样的纯科技项目起家，可当时的中国市场不是这样。
彼时，消费互联网是绝对的热门领域：“千团大战”硝烟未散，美团和大众点评还是剑拔弩张的竞争对手；另一边，在阿里巴巴和腾讯的布局下，网约车和外卖之间的战斗才刚刚打响。
在追捧“互联网思维”的大环境下，中国的风险投资从互联网起家、聚焦商业模式创新的投资机构越来越多。直到三年前，大部分基金也还会投入90%、甚至更多的精力主攻消费互联网。
如今，随着移动互联网技术周期进入尾声，相关商业模式创新的机会越来越少。而人工智能、5G通信、物联网等新技术的周期才刚刚开始，转型投资技术，几乎成了投资人和机构的必修课。
但对周志峰而言，新时代只是职业生涯的延伸。启明创投自成立以来，在TMT领域，一直是多点布局。周志峰加入的时候，启明创投已经有了和他的背景吻合的赛道。这让他能够专注在科技方向上，看纯粹的硬科技项目。
加入启明创投后，周志峰参与的第一个项目是和创始主管合伙人邝子平一起考察旷视科技。现在看，这家公司是“AI四小龙”之一，能够代表中国，拥有世界顶尖的计算机视觉能力。但在当时，旷视科技并没有把自己包装成纯粹的硬科技公司。他们展示给投资人的商业场景还是游戏等C端应用。
但最终，启明创投还是决定入局。
周志峰回忆道，那个基于体感互动技术的游戏并不是决定性因素。真正打动他们的，还是团队背后的技术实力：“我们看到这个应用背后的人脸识别、图像识别、深度学习技术表现出的性能已经超过了全球科技大厂，在业内的三个基准比赛中取得全球第一的成绩，觉得非常棒，就投资了他们。”
投资究竟是一种偏向于经验归纳、感性的、主观的方法，还是一种可以基于哲学、科学思维和演绎法，寻找出客观的方法论和思维模型，这是风投行业长久以来的争论。
“物理学的系统论告诉我们，在客观环境没有变化的情况下，持续地输入，一定能有持续的、类似的输出。”周志峰坚信，只要科技创新的发展规律没有变化，就可以找出相应的规律，从而保证持续投出优秀的科技企业。
这种理性思维部分来自于周志峰早年的职业生涯。在转型投资人之前，他是标准的“码农”：在惠普工作多年，而后又在大数据方向创业。在科技一线积累的观察，让他对技术趋势有着更深的理解。
实际上，科技创新的发展规律并没有太多改变。从个人电脑、数据库技术，到互联网、移动互联网，再到人工智能、物联网、5G通信，发端于二战之后，科技创新的浪潮已经持续了70年。
在周志峰的观察里，有几个现象一直没有变：
第一、一波又一波的科技浪潮不断涌现，尤其是近二、三十年新浪潮的出现速度越来越快。
第二，每个科技浪潮的发展路径是不变的——先是时间比较长的技术萌芽与蛰伏期，然后出现几个单点性的商业化尝试，最后才变成技术应用的成熟市场。
这其中，每个科技趋势的周期为15年左右，上半场主要是技术“安装期”，是技术基础设施的建设和成熟期，下半场是技术“部署期”，会更多地涌现出以商业模式创新为驱动的项目。
文章来源：《大众投资指南》 网址: http://www.dztzznzzs.cn/zonghexinwen/2021/0304/612.html
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